11 xu hướng du lịch và khách sạn sẽ định hình năm 2026

Năm 2026, cuộc đua giành booking bước sang một giai đoạn cạnh tranh mới. Doanh nghiệp trong ngành Du lịch – khách sạn phải chinh phục nhóm du khách am hiểu công nghệ, chủ động dùng AI để tìm kiếm và so sánh, trong khi nền kinh tế toàn cầu vẫn biến động và khó dự đoán. 

Các biến động kinh tế và địa chính trị đang tác động trực tiếp đến nhu cầu và hành vi du lịch. Nhu cầu vẫn cao, nhưng người tiêu dùng thận trọng hơn trong chi tiêu. Chi phí tăng và áp lực quá tải du lịch khiến du khách ưu tiên tối ưu giá trị, dịch chuyển sang đa dạng điểm đến và linh hoạt thời điểm đi, đặc biệt là xu hướng tránh mùa cao điểm và  linh hoạt về thời gian.

Các khách sạn cần thích nghi bằng cách xây dựng các gói giá và ưu đãi được cá nhân hóa cao, phân khúc rõ ràng, làm nổi bật những giá trị hấp dẫn nhất của cơ sở lưu trú, đồng thời phân phối trên nhiều kênh nhằm tối đa hóa cơ hội chuyển đổi. 

Trong bối cảnh thị trường biến động, lợi thế cạnh tranh sẽ thuộc về những khách sạn sở hữu nền tảng công nghệ và hệ thống vận hành dữ liệu tập trung: nắm bắt tín hiệu nhu cầu theo thời gian thực, đồng bộ kênh bán và tự động hóa các tác vụ lặp lại. Vì vậy, 12 tháng tới sẽ là giai đoạn then chốt để đầu tư vào hạ tầng công nghệ, dữ liệu và chuyển đổi quy trình vận hành.

1. Môi trường du lịch – khách sạn nhiều biến động

Bất ổn kinh tế và địa chính trị toàn cầu tiếp tục tạo ra những cú sốc khó đoán cho ngành du lịch: chính sách visa thay đổi, xung đột khu vực, biến động tỷ giá, thuế và chi phí leo thang.

Dữ liệu cho thấy du khách có xu hướng:

  • Đặt phòng sát ngày đến hơn

  • Ưu tiên kỳ nghỉ ngắn

  • Linh hoạt thay đổi điểm đến và thời gian lưu trú

Điều này đặt ra một yêu cầu rõ ràng: khách sạn không thể vận hành dựa trên dữ liệu quá khứ hoặc kế hoạch cứng nhắc. Năng lực theo dõi nhu cầu theo thời gian thực, phản ứng nhanh với biến động thị trường sẽ trở thành yếu tố sống còn.

2. Thuế du lịch gia tăng: áp lực chi phí tác động trực tiếp đến hành vi đặt phòng

Nhiều quốc gia và thành phố lớn đang gia tăng thuế lưu trú và phí du lịch nhằm kiểm soát quá tải và bù đắp chi phí xã hội. Hệ quả là:

  • Du khách cân nhắc kỹ hơn về giá trị nhận được

  • Thời gian lưu trú ngắn hơn

  • Xu hướng tìm kiếm các điểm đến “đáng tiền” thay thế

Với các khách sạn, điều này đồng nghĩa với việc không thể cạnh tranh chỉ bằng giá rẻ, mà cần chứng minh rõ giá trị trải nghiệm và sự khác biệt.

3. Mùa du lịch truyền thống bị phá vỡ, du lịch ngoài mùa cao điểm lên ngôi

Tại nhiều thị trường lớn, đặc biệt là châu Âu và châu Á, du khách chủ động né mùa cao điểm để:

  • Tránh đông đúc

  • Giảm chi phí

  • Tối ưu trải nghiệm

Gia đoạn chuyển mùa trở thành thời điểm vàng mới nếu khách sạn biết:

  • Điều chỉnh giá linh hoạt

  • Thiết kế gói dịch vụ phù hợp

  • Triển khai truyền thông đúng thời điểm

Đây là lúc quản lý doanh thu dựa trên dữ liệu phát huy giá trị rõ rệt.

Khám phá: Giải pháp quản lý doanh thu & giá linh hoạt cho khách sạn tại đây 

4. Du lịch theo biến động tiền tệ: giá trị quan trọng hơn khoảng cách

Khi đồng tiền mất giá hoặc chi phí sinh hoạt tăng, du khách sẽ dịch chuyển sang:

  • Điểm đến gần hơn

  • Thị trường có chi phí hợp lý

  • Quốc gia Đông Nam Á như Việt Nam, Thái Lan, Campuchia tiếp tục hưởng lợi

Quốc gia Đông Nam Á như Việt Nam, Thái Lan, Campuchia tiếp tục hưởng lợi

Điều này mở ra cơ hội lớn cho các khách sạn trong khu vực nếu biết khai thác đúng phân khúc và kênh bán.

5. Nguồn cung lưu trú ngắn hạn chững lại: lợi thế quay về cho mô hình chuyên nghiệp

Sau giai đoạn bùng nổ, thị trường lưu trú ngắn hạn đang chậm lại do:

  • Siết chặt quản lý

  • Gia tăng thuế

  • Nguồn cung dư thừa ở một số khu vực

Trong bối cảnh này, khách sạn có quy trình vận hành bài bản, dịch vụ ổn định và trải nghiệm đồng nhất đang dần lấy lại lợi thế.

Điều này mở ra cơ hội cho các cơ sở lưu trú đầu tư nghiêm túc vào:

  • Chất lượng vận hành

  • Trải nghiệm khách

  • Công nghệ quản lý

6. Chất lượng nơi ở trở thành lý do chính để du khách lựa chọn điểm đến

Du khách ngày càng coi khách sạn là trung tâm của kỳ nghỉ, không chỉ là nơi ngủ qua đêm.

Họ sẵn sàng:

  • Trả nhiều hơn cho phòng tốt

  • Ưu tiên không gian, tiện nghi, wellness

  • Đánh đổi số ngày ở để có trải nghiệm tốt hơn

Đây là cơ hội để khách sạn:

  • Gia tăng giá trị phòng

  • Phát triển dịch vụ bổ trợ

  • Xây dựng thương hiệu dài hạn thay vì chạy theo giá rẻ

Giải pháp nâng cao trải nghiệm khách hàng & CSAT  cho các khách sạn

7. Điểm đến thay thế: khi du khách chọn “ít đông giá hợp lý mà vẫn đủ trải nghiệm”

Thay vì hủy chuyến, du khách có xu hướng: Thay thế điểm đến nổi tiếng, đắt đỏ bằng điểm đến tương tự nhưng ít đông và chi phí thấp hơn.

Việt Nam, Sri Lanka, Campuchia… đang nằm trong làn sóng này.

Tuy nhiên, đây là cơ hội có thời hạn. Khi một điểm đến trở nên phổ biến, chi phí sẽ nhanh chóng tăng lên. Doanh nghiệp nào nắm bắt sớm sẽ hưởng lợi lớn.

8. AI trở thành một phần không thể thiếu trong hành trình du lịch

AI không còn là công nghệ thử nghiệm.

Nó đã và đang:

  • Hỗ trợ tìm kiếm, so sánh

  • Tham gia vào việc lập kế hoạch

  • Ảnh hưởng đến quyết định đặt phòng

Trong năm 2026, khách sạn không sẵn sàng cho AI sẽ dần trở nên “vô hình” trong mắt du khách sử dụng công nghệ.

9. Kênh đặt phòng ngày càng đa dạng

Du khách có thể:

  • Xem video trên mạng xã hội

  • Tìm kiếm trên Google

  • Chat với AI

  • Rồi mới quyết định đặt phòng

Điều này đòi hỏi khách sạn:

  • Quản lý kênh bán tập trung

  • Kiểm soát chi phí phân phối

  • Không đánh mất kết nối trực tiếp với khách

10. Cá nhân hoá sâu hơn: bán trải nghiệm, không chỉ bán phòng

Xu hướng cá nhân hóa đang đi từ tổng thể đến chi tiết:

  • View phòng

  • Tầng cao

  • Ban công

  • Không gian làm việc

  • Dịch vụ đi kèm

Muốn làm được điều này, dữ liệu phải đủ sâu, đủ sạch và đủ kết nối.

11. Công nghệ kết nối toàn diện: nền tảng cho mọi chiến lược 2026

Thách thức lớn nhất của nhiều khách sạn hiện nay không phải thiếu dữ liệu, mà là:

  • Dữ liệu rời rạc

  • Hệ thống không liên thông: PMS, OTA, CRM,…

  • Quyết định dựa trên cảm tính hoặc bác cáo chậm

Năm 2026 sẽ là năm dữ liệu tập trung – vận hành đồng bộ – ra quyết định nhanh trở thành tiêu chuẩn mới.

Góc nhìn từ ezCloud: 2026 là năm của dữ liệu, AI và vận hành thông minh

Trong một thị trường biến động nhanh, thắng lợi không thuộc về đơn vị lớn nhất, mà thuộc về đơn vị phản ứng nhanh nhất và hiểu khách hàng sâu nhất.

Với hệ sinh thái quản trị – phân phối – doanh thu – trải nghiệm khách hàng, ezCloud đồng hành cùng khách sạn:

  • Giúp khách sạn nhìn rõ thị trường theo thời gian thực

  • Tối ưu vận hành và doanh thu dựa trên dữ liệu

  • Sẵn sàng kết nối với kỷ nguyên AI và hành trình đặt phòng mới

Đánh giá bài viết!

Nội dung

Giải pháp tối ưu doanh thu bán phòng cho khách sạn của bạn!
Tích hợp tất cả các ứng dụng doanh nghiệp của bạn đang cần trên cùng một nền tảng duy nhất. Được tin dùng bởi những đối tác hàng đầu.
Bài viết liên quan

Gửi CV ứng tuyển

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ (MIỄN PHÍ)
Không cần cài đặt | Không cần thanh toán
ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ (MIỄN PHÍ)